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La diseñadora española Ágatha Ruiz de la Prada, que lleva casi tres décadas en el mundo de la moda y cuyos coloridos diseños han sido expuestos en las principales pasarelas del mundo, dijo hoy en Santo Domingo que se retirará el día que se muera.

“Me retiraré el día que me muera” porque “lo mejor que te puede pasar en el mundo es trabajar”, aseguró la diseñadora en una entrevista con Efe en un hotel de la capital dominicana, donde hoy presenta por primera vez su colección.

Ruiz de la Prada recordó que la diseñadora francesa Coco Chanel, a la que calificó de “maravillosa, murió “viejísima” trabajando.

“A lo mejor estamos locas”, pero es que “faltan cosas” por hacer, agregó la diseñadora española.

Aunque Ruiz de la Prada inició en el mundo de la moda en 1980, dijo sentirse como si estuviera empezando en el negocio.

“Estoy empezando, de verdad”, aseguró y puso como ejemplo que es la primera vez que presenta sus creaciones en la República Dominicana, uno de los países que le ilusionaba conocer.

La diseñadora, que crea desde ropa hasta cepillo para dientes, trajo a República Dominicana su colección del verano pasado.

Ruiz de la Prada se encuentra en este país en el marco de la celebración de la segunda edición de “DominicanaModa 2007″, que se clausurará hoy en la noche.

“Me hubiera gustado traer la colección del verano de 2008, pero es que no está acabada”, confesó, e informó de que dicha colección será presentada en diez días en Madrid.

Sin embargo, aclaró que “en estos países donde no voy a vender, lo importante es que te conozcan y conozcan tu estilo, que la gente vea tus cosas aunque no sean de la última temporada”.

La diseñadora, que alabó la “simpatía” de los latinoamericanos, aclaró que no tiene en carpeta abrir una tienda en la República Dominicana, pese a que ya instaló una en la vecina isla de Puerto Rico, un país en el que según dijo, la tratan “fenomenal”.

De acuerdo a la española, es un “follón” tener tantas tiendas, las cuales, confesó, le dan más trabajo que sus propios hijos.

Ruiz de la Prada ha expuesto en España, Francia, Italia, Alemania, Croacia, Estados Unidos, Rusia, Puerto Rico, México, entre otros muchos países.

Sus tiendas están en Madrid, Barcelona, Mallorca, Elche, Portugal, París, Milán, La Haya, Puerto Rico y Nueva York.

Preguntada en torno a sus nuevos proyectos, la diseñadora confesó que tiene varios en carpeta, entre ellos la presentación de un desfile en China.

“Tengo muchos (proyectos), ya ni controlo la carpeta. Antes era yo la que buscaba los proyectos, ahora son los proyectos lo que me buscan a mi”, dijo.

Además de ropa, Ruiz de la Prada diseña calzado, calcetines, perfumes, relojes, vajillas, bisutería, cerámicas, mobiliario, gafas, juguetes, material de papelería, entre otros.

Ambiente laboral y productividad

El ambiente laboral es la base para que los empleados trabajen motivados y se desempeñen mejor, por lo que resulta en más competitividad para la empresa.

El clima laboral es algo que deben enfrentar empresas pequeñas, familiares o las multinacionales, por lo que entender cómo es que se puede hacer de éste un entorno amable es esencial.

¿Cómo puedes mantener a tus empleados felices y motivados?

Lee algunos de los consejos para los líderes de empresas y los comentarios de expertos sobre los factores que ayudan a que en las compañías haya un clima organizacional de primera.

El líder, el pilar

El líder de cualquier grupo de colaboradores en una empresa es el pilar o un agente fundamental en la productividad de quienes trabajan con él. De ahí que sea un factor que puede ayudar o no a crear un ambiente laboral amable.

Según Eustaquio Martínez, hay tres reglas que cualquier líder debe seguir:

1. Trata a los demás como quieres ser tratado.
2. Aplicar periódicamente un cuestionario anónimo detallado para ver cómo se sienten los empleados.
3. Al ver los resultados del cuestionario, establecer un plan de acción para corregir todo lo que los empleados han subrayado o sugerido.

Hay varios tipos de jefes o líderes, destaca José Luis Martínez, pero nombra los dos claves, aquél que sólo quiere saber resultados y no le preocupa la integración de su equipo o la motivación del mismo. “Este tiene un grave problema”, dijo el Director de ProbiZion, una empresa dedicada a ofrecer beneficios tecnológicos a compañías por medio de la integración de softwares.

Por otro lado, está el líder accesible y motivador que no sólo delega las actividades, sino que se da cuenta de quiénes tienen potencial y talento para desarrollar o quiénes no están suficientemente motivados, por lo que busca una manera de lograrlo.

Comunicación y honestidad

“La clave del éxito de la relación laboral es la comunicación y la honestidad”, dijo José Luis Martínez.

Cuando tengas problemas personales es buena idea hablar con tus superiores y decirles qué es lo que necesitas. De esta manera se mantiene una relación honesta en la que la comunicación será el puente.

Una vez más, el carácter del líder es importante. Un buen líder escucha y resuelve, permite a sus trabajadores sentirse cómodos y en confianza para plantear soluciones a factores que podrían bajar su productividad.

Capacitación

“La capacitación es indispensable, ya que el ser humano tiene excesivo potencial”, dijo el Director de Logos Consultores, una empresa de consultoría dedicada al desarrollo de organizaciones en distintos sectores.

Son los empleados que tienen oportunidad de capacitarse, los que muestran mejores resultados y se desempeñan mejor en sus actividades.

José Luis Martínez está de acuerdo, ya que opina que la capacitación es de los principales elementos para que los empleados se levanten todos los días con ganas de enfrentar nuevos retos en sus carreras profesionales.

Actividades fuera de la oficina

Los equipos de fútbol de las distintas áreas, las ocasionales comidas de la oficina, las conferencias, las idas al boliche, o las clases de yoga, todo funciona para integrar más a tu equipo. Las recomendaciones son dos:

Para José Luis Martínez es esencial que cualquiera de estas actividades no ofenda a ninguno de los participantes y recuerda que hay fricciones personales entre colaboradores que no se pueden arreglar con una comida, sino que necesitan de comunicación individual y análisis del líder de lo que está causando problemas.

Por otro lado, Eustaquio Martínez recomienda que al organizar estas actividades se contrate a consultores o expertos que puedan manejar y establecer las acciones que más puedan aprovechar y profundizar.

Responsabilidad empresarial

La responsabilidad empresarial corporativa impacta en el bienestar de la empresa y sus trabajadores lo reconocen y se motivan al saber que se ayuda a algún externo. “Crea un ambiente laboral más positivo”, dijo José Luis Martínez.

La responsabilidad social, “empieza en la empresa, con sus valores y moral y trato a los empleados” dijo Eustaquio Martínez, quien explicó que una aportación de esta índole hace que los colaboradores se sientan más orgullosos de la empresa para la que trabajan.
*Fuente: Estos consejos fueron creados por Regina Reyes-Heroles C. con información de Eustaquio Martínez, Director General de Logos Consultores, y José Luis Martínez, Director General de ProbiZion.

Type your summary hereANPIC.com,
26 de junio de 2007,
Juan Pablo Barajas.

Por otro lado, de todos los participantes en nuestra encuesta uno -con carácter de anónimo- dejo comentario, mismo que transcribimos a continuación:

“La Iniciativa presenta errores fatales que quedaron de manifiesto en el foro sobre el contrabando y delincuencia organizada efectuado en la C. de Diputados, por lo que no debe aprobarse”.

Atendiendo al derecho de toda persona a expresar su punto de vista y al gran valor que tiene la participación ciudadana en la toma de decisiones, es que reafirmamos nuestro interés por abrir espacios para el análisis y discusión de los temas que atañen a la Proveeduría-Cuero-Calzado.

*Las opiniones manifestadas aquí no necesariamente representan la postura de ANPIC, A.C. ni la de sus Socios. Este artículo es responsabilidad del autor.

En un relevamiento efectuado por Télam, los industriales consultados opinaron además que la utilización de la capacidad instalada y la falta de mano de obra calificada serán problemas permanentes.

Las declaraciones de los empresarios se conocieron a horas de que el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) difunda esta tarde el anticipo del estimador Mensual Industrial correspondiente a mayo.

Desde la Unión Industrial Argentina (UIA), y en particular el sector textil, Ignacio De Mendiguren dijo a Télam que “la demanda se mantuvo en mayo, la producción sigue y no tenemos señales para pensar en una desaceleración”.

“Más allá de que el tema energético en lo que es indumentaria no afecta, el crecimiento se sigue dando a un ritmo del 6 por ciento respecto del mismo período del año pasado. Por el momento, no veo signos de amesetamiento”, insistió.

No obstante, resaltó que los textiles “observamos una mayor participación de la importación, en particular desde China”, y ejemplificó con que “en menos de un trimestre se importó todo lo que se había importado el año pasado”, aunque reconoció que “la demanda aún logra absorber gran parte sin afectar la producción local”.

En cuanto a la utilización de la capacidad instalada, De Mendiguren dijo que en el sector textil “en promedio, estamos en un orden arriba del 80%, lo cual es una cifra alta. Sin embargo, hay actividades que están por debajo como ropa de trabajo e indumentaria infantil o escolar”.

“El consumo sigue tirando fuerte pero las inversiones también lo fueron. Eso que se dice de crecer sobre la capacidad instalada, al menos en nuestro rubro, ya desapareció”, concluyó el integrante de la UIA.

En tanto, Francisco Dos Reis, de la Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (APYME), consideró que “no hay razón para que no continúe creciendo la industria”, aunque se refirió a una “concentración en algunos rubros como la fabricación de automotores, y autopartes”.

Respecto del tema energético, pidió “tener cuidado con agitar fantasmas, debido a que la crisis energética es mundial”, y opinó que “no afectó la producción de mayo”.

“En todo caso, el Gobierno podría sancionar a las empresas que no proveen gas y por no haber hecho las inversiones necesarias”, recomendó Dos Reis.

En cuanto a la capacidad instalada y la falta de mano de obra calificada, dijo que “son problemas que vinieron para quedarse”, aunque resaltó que “no todos los sectores están trabajando al límite”.

En este sentido, afirmó que la inversión para las pymes se dificulta “no por la falta de acceso al crédito, sino porque las tasas son muy altas”.

En tanto, desde la Unión Industrial porteña, el presidente de la entidad, Osvaldo Dapuetto, dijo a Télam que “en mayo continuó la tendencia al crecimiento y por otra parte los problemas energéticos no incidieron en la producción, muchos menos en las pymes de la ciudad”.

Tras admitir que “los que sufren cortes son los que están más en el cinturón y en la provincia, las únicas afectadas son los que tienen procesos continuos de producción”.

Respecto de la utilización de la capacidad instalada opinó que “más allá de que algunos sectores estén sobrepasados, otros tienen una utilización baja por lo tanto el promedio no es tan conflictivo”.

“La competitividad es la capacidad de un País para atraer y retener inversiones. Guanajuato está en el lugar 15, vemos que se están haciendo las cosas bien, va bien, es uno de los estados que puede subir mucho más fácil que otros estados.

“Pero cuidado, si bajamos la guardia y dejamos de hacer las cosas y deterioramos lo que tenemos, una caída del 10 por ciento nos llevaría prácticamente al lugar 23”, advirtió.

Señaló que de acuerdo con el último diagnóstico de competitividad nacional, Guanajuato aumentó su potencial competitivo al menos en los últimos cinco años.

En este momento, dijo, “se antoja decir voy a invertir aquí, hay calidad de vida, sobre todo comparado a muchos estados de la República”.

Los factores que han permitido que la entidad avance en competitividad, según explicó el investigador, son contar con un sistema político funcional, un sistema de derecho confiable, un manejo sustentable del medio ambiente y una sociedad preparada.

En Guanajuato, dijo, existe el derecho con calidad en la impartición de la justicia, una población económicamente activa que ha recibido capacitación, y en medio ambiente tiene cada vez más empresas certificadas como limpias.

Sin embargo precisó que también existen debilidades que pueden impedir lograr una mayor competitividad, como la sobreexplotación de mantos acuíferos y la generación de residuos peligrosos.

El IMPC también evaluó la competitividad de 45 países, entre ellos México.

Sin embargo en la última evolución, que corresponde al 2006, México retrocedió tres puntos en comparación al 2004.

Actualmente se ubica en el lugar 33 en el ranking de competitividad de 45 países.

El problema, anotó, es que este es un momento en que el País enfrenta una coyuntura en donde no se sabe con precisión si subirá o descenderá en este ranking mundial.

De allí que resaltó que el trabajo para mejorar en competitividad se debe bajar a los estados, municipios y empresas.

El investigador habló frente a aproximadamente 150 representantes de empresas de la entidad y los exhortó a trabajar en equipo para mejorar la competitividad de las empresas.

La falla de un transformador y la negligente respuesta de la Comisión Federal de Electricidad afectaron ayer a por lo menos 12 empresas de el fraccionamiento Julián de Obregón, que registraron pérdidas por falta de energía.

Encargados de fábricas y tiendas culparon a la CFE por no atender sus llamados, no obstante haber reportado el problema desde la noche del domingo. La energía volvió ayer a las 10:30 de la mañana.

Type rest of the post hereUna de las empresas más afectadas fue Nestlé, que perdió una tonelada de yogurt por falta de refrigeración.

“Tenemos producto perecedero y desde las 10 de la noche de ayer (domingo) hemos estado hablando a Comisión Federal de Electricidad y no nos hicieron caso, ahorita tenemos dos toneladas de producto en la cámara y la mitad ya se mermó”, explicó Servando Sánchez Bravo, encargado de la distribución de la mercancía.

Las dos toneladas de yogurt debieron distribuirse durante las primeras horas del día en las tiendas de la ciudad, pero la falta de energía impidió a los trabajadores congelar las cajas de las camionetas.

“No hemos salido a repartir el yogurt porque se está mermando, si salimos así no llegamos a las tiendas con el producto bueno. Si no pagamos la luz a tiempo, de inmediato nos la cortan y ahorita que tenemos una urgencia no nos dan explicaciones de lo que está pasado ni nos dicen a qué horas la reinstalarán”, dijo molesto Sánchez Bravo.

Según Juan Guzmán, uno de los técnicos que reparó el desperfecto, el problema fue causado por un rayo que destruyó un trasformador situado en la esquina de las calles Industriales y Del Pespuntador, aunque los daños se resintieron en instalaciones de la avenida Tecnológico.

Fue imposible conocer la versión oficial de la CFE. a.m. buscó repetidamente a Eduardo Garibay Muñiz, superintendente de la dependencia, pero no consiguió hablar con él.

Como la energía no volvía, varios empresarios se cansaron de esperar la reinstalación.

En la fábrica de calzado Quirelli suspendieron labores durante todo el día, por lo que 350 trabajadores dejaron de producir 2 mil 250 pares.

“Ya es muy tarde y no sabemos a qué hora nos van a poner la luz, no podemos hacer nada, lo grave es que vamos a suspender la producción, además del retraso de entrega y tenemos que pagar los sueldos”, explicó el gerente Raymundo Hernández Ortiz.

En la fábrica de botas Caborca, el jefe de mantenimiento, Ambrosio Becerra Mandujano, informó que detuvieron la producción de 200 pares de botas desde las siete hasta las 10:30 de la mañana.

“Nosotros nos quedamos sin luz desde las 11 de la noche de ayer (domingo) y pensamos que hoy ya estaría nuevamente pero nos llevamos la sorpresa de que no”, comentó.

En la tienda de ropa CX la encargada suspendió las ventas debido a que no podría registrar la mercancía en el sistema de cómputo.

“No podemos vender porque no tenemos el sistema, así no podemos registrar la mercancía”.

Luego de la reinstalación del servicio, varias de las empresas volvieron a sus labores pero no pudieron saber la causa del problema.

“No, no sabemos lo que pasó, no dicen nada, es un verdadero problema comunicarse con la Comisión Federal de Electricidad”, concluyó Servando Sánchez.

París, 5 jun (EFE).- El presidente de México, Felipe Calderón, desearía restablecer las relaciones diplomáticas con Venezuela, pero dice tener la impresión de que el Gobierno de Caracas “no tiene mucha prisa” por hacerlo.
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Así lo ha dicho Calderón al diario francés “Le Figaro”, en una entrevista que publica hoy, jornada en la que estará en París unas horas para mantener una cena de trabajo con el nuevo presidente de este país, Nicolas Sarkozy.

Las relaciones diplomáticas entre México y Venezuela son ejercidas por los encargados de negocios de las Embajadas después de que en 2005 un enfrentamiento entre el entonces presidente mexicano, Vicente Fox, y su colega venezolano, Hugo Chávez, acabara con la retirada de los embajadores.

Para Calderón es importante tener relaciones estrechas con todos los países, pero no a cualquier precio y, en el caso de Venezuela, afirma que “hay divergencias que no se pueden barrer bajo la alfombra”.

“Los derechos humanos son universales, como los principios democráticos y, en ese marco, espero tener buenas relaciones con todos”, dice el presidente mexicano.

Respecto a Cuba y a la posibilidad de cambios, asegura que “hay que ser comprensivo y respetuoso”, porque “sería absurdo cerrar las puertas al futuro”.

En esta línea, subraya que es “impensable” que los cubanos puedan elegir la economía de mercado si el mundo exterior bloquea sus posibilidades de comercio e inversiones.

El objetivo de Calderón en política exterior es el de asumir un papel moderador en todo el continente americano y aplicarlo en ámbitos como la democracia, la justicia, los derechos humanos, el respeto al medio ambiente y la libre competencia.

Es una “diplomacia activa” que el presidente mexicano quiere trasladar ya a la cumbre del G-8 en Alemania, a partir de mañana, en la que será uno de los jefes de Estado invitados.

Uno de los temas de esa cumbre será el cambio climático, respecto al cual Calderón cree que la principal responsabilidad es de los países desarrollados, aunque los que están en proceso de desarrollarse “no están dispensados de actuar”.

El aviso de la marca de calzado Dr Martens, en la que se pueden ver a varias estrellas de rock ya fallecidas luciendo unas botas en el cielo, sigue generando controversias.

Primero fue Courtney Love de Cobain quien criticó la campaña por utilizar la imagen de su ex marido. Ahora, le toca el turno a los deudos de Joey Ramone, quien aparece en la campaña junto a Joe Strummer (The Clash) y al Nirvana boy.

Type rest of the post hereMickey Leigh, hermano de Joey, señaló que “estamos en la misma posición que Courtney Love. Nunca nos consultaron ni pagaron por la utilización de la imagen de mi hermano. Como heredero de mi hermano, nunca hubiera aprobado el aviso, porque Joey nunca usó esos zapatos. Y, aunque mi hermano no era muy religioso, era judío por lo que esa imagen no es muy Kosher que digamos, lo cual la hace mucho más inapropiada”.

Los dueños de la marca cargaron contra la agencia creadora del aviso, Saatchi & Saatchi, al declarar en un comunicado: “Dr Martens está apenada por cualquier ofensa que haya causado la publicación de la imagen de íconos del rock fallecidos utilizando nuestro calzado.”

A su vez, en la agencia recogieron el guante y declararon al respecto: “Consideramos que los avisos están en el límite pero no son ofensivos”, señaló Kate Stanners, directora creativa de Saatchi & Saatchi. “Han habido varios comentarios en los blogs a favor y en contra de las imágenes, pero creemos que son respetuosas tanto de los músicos como de la marca Dr Martens”:

El objetivo es ofrecer productos únicos, propuestas de valor que los competidores no puedan igualar a corto plazo. Los nuevos retos que se plantean se corresponden con las temáticas que Calzatecnia propone a la hora de convocar propuestas de trabajos a las cadenas productivas son:
• Haciendo propuestas de valor: El individuo calzado; sistematización del conocimiento del mercado; nuevas formas de comercialización; gestión del conocimiento de clientes.
• Induciendo mercados: La moda en la cadena de valor del calzado, nuevas expresiones de la Moda, los ciclos de la Moda actuales, gestión del conocimiento de la competencia, técnicas de pronósticos y previsión de la demanda.

• Enamorando mercados: Trabajos académicos sobre la Industria del calzado realizados por mujeres; el rol de las mujeres trabajadoras en las fábricas de calzado; la mujer como fuerza de ventas; el mercado del calzado para mujeres en plena expansión.

• Reorganización de la cadena de suministro: Importancia del diseño; nuevos materiales; estándares y normas, modelos de cálculo de costos; el proceso de creación de propuestas únicas; el diseño colaborativo.

• Innovando productos: Gestión de cadenas de suministro; diagnóstico de la eficiencia; gestión de órdenes de venta; planificación colaborativa; gestión de la producción; optimización de los flujos e inventarios; almacenaje y manutención; planificación de los recursos de distribución; cadenas de suministro responsables; inventario gestionado por el proveedor; sistema de relación con proveedores; sistema de relación con colaboradores; gestión financiera, financiación para Pymes.

Más información sobre plazos y formatos de entrega de las propuestas, en la página web:

www.calzatecnia.com.mx

Footwearaheadspain se ha diseñado como una herramienta para promocionar las marcas y los productos de la industria del calzado en Internet, el entorno más competitivo de la economía global. El proyecto ha contado con el apoyo de la Cámara de Comercio de Alicante, y el desarrollo técnico de la empresa Ahead Business Solutions. Si bien el proyecto se centraba en una exposición virtual, abierta las 24 horas del día, 7 días por semana, Footwearaheadspain Promoción virtual del calzado, es algo más resolutivo que una exposición en la red. El objetivo es la de una promoción pro-activa mediante acciones de marketing directo dirigidas a potenciales clientes internacionales, de forma personalizada, y acorde con las estrategias de cada marca en cada mercado.

Los resultados no han defraudado. Las 35 empresas participantes en Footwearaheadspain lograron más de 13.000 contactos comerciales. Es decir, más de 13.000 profesionales del sector de 135 países diferentes, entre los 3.769.500 visitantes de la Feria que mostraron su interés específico en determinadas marcas y productos.

Así, durante la duración del evento, los stands de las 35 empresas participantes aparecían siempre entre los 10 primeros resultados en Google, como respuesta a consultas relevantes al calzado en dicho buscador.

Además, la empresa responsable del seguimiento del proyecto, Ahead Business Solutions realizó una actividad continuada de promoción, consistente en el envío de campañas de e-mail marketing totalmente enfocadas en el sector, la distribución de Notas de Prensa en medios internacionales y diferentes Salas de Prensa virtuales, introducción de información en Directorios y Foros relevantes en la Red, entre otras actividades.

Lo anterior lo dio a conocer el licenciado Rodolfo Ponce Díaz, administrador de la Aduana Fronteriza de Nuevo Laredo, tras exponer que de la ciudad de México llegó el mes pasado, sin especificar el día exacto, la orden de notificar a los dos agentes aduanales de la cancelación de su permiso para importar y exportar mercancías.

“Los detalles del proceso de la investigación no los conocemos, solamente nos pidieron que notificáramos a los dos agentes aduanales que por irregularidades que se les detectaron en sus operaciones en años pasados, sus patentes quedaban canceladas”, explicó.

Ponce Díaz agregó que éstas son las dos primeras cancelaciones de patentes en lo que a este año 2007 se refiere y que por el momento no hay agentes aduanales trabajando bajo el Programa “Rojo Operativo”, que consiste en someter a revisión toda la carga amparada con pedimentos a su nombre, por indicaciones del SAT.

“Por el momento no tenemos patentes con suspensión temporal porque están sometidos a un procedimiento jurídico, ni bajo el Programa Rojo Operativo, sólo estan las dos patentes canceladas que ya mencioné y que nos sorprendieron mucho pero que tuvimos que acatar la disposición”, dijo el funcionario para finalizar, sin mencionar los nombres de los dos agentes aduanales que son afectados con esta medida drástica del SAT.

• Las colocaciones de prendas bajaron 3.4%, mientras que las de los zapatos perdieron 1.1%
• Se obtuvieron ingresos por casi 36 mil mdp en abril, y de 134.5 mil mdp en el primer cuatrimestre

Durante el mes pasado, el sector tuvo un decremento real en unidades totales (incluyendo nuevas aperturas) del 2.3 por ciento, compuesto por la caída en ropa del 3.4 por ciento y un ligero incremento del 1.1 por ciento en calzado.

En tiendas iguales (no incluyen aperturas), la venta de ropa disminuyó 9.7 por ciento; mientras que el calzado cayó 7.9 por ciento.

El mayor impacto del decrecimiento se presentó en tiendas de autoservicio, donde la disminución fue del 6.8 en unidades totales y del 13.1 en tiendas iguales; y en tiendas departamentales, donde la baja fue de 1.5 en tiendas totales y 8.2 en unidades iguales (el mayor decrecimiento en los últimos 13 meses).

Por otro lado, la ANTAD tuvo un crecimiento real en unidades totales del 6.2 por ciento, mientras que en tiendas iguales las ventas disminuyeron un 2.5. La organización comentó que esta baja es considerada normal, ya que se debe principalmente a la temporada vacacional de Semana Santa.

Esta disminución se presentó principalmente en la venta de abarrotes y perecederos; pero se amortiguó con el aumentó en la comercialización de línea blanca, electrónica y celulares.

Las ventas totales ascendieron a los 35.8 mil millones de pesos; y las ventas acumuladas en el periodo enero-abril fueron de 134.5 mil millones de pesos. (Con información de Finsat/Adriana Rodríguez/MCH)

• Firme: Invariable la postura de la jefa de la institución

• Culpa a empresarios por no asistir el día que tienen asignado para sus audiencias
  

Matamoros, Tam. (El Mañana).- La Aduana de Matamoros confirma “el martes ciudadano”, día en que se atiende a las cámaras y asociaciones de esta localidad, pese al reclamo de los organismos empresariales.

Silvia Maribel Pecina Torres, administradora de la Aduana, señaló que si los representantes de dichos sectores no acuden a las citas, no es culpa de ella.

Aseguró que se tiene destinado un día para la atención principalmente de agentes aduanales, siendo este el lunes después de las seis de la tarde, mientras que las cámaras y asociaciones lo hacen los martes.

Expresó que todo trámite de comercio exterior se realiza por medio de agentes aduanales, con los cuales se tiene una comunicación a diario, evitando con ello que se presenten problemas en cuanto al comercio exterior por esta frontera.

La administradora de la Aduana de Matamoros resaltó que en tanto cuando se presentan problemas entre semana, estos se solucionan de manera inmediata con los subalternos, por lo que señaló que se desconoce el motivo que ha causado inconformidades por parte del comercio organizado de esta ciudad.

Aseguró que estas medidas fueron implementadas desde el inicio de su gestión, buscando tener un mayor control, pero sobre todo el ver las necesidades a fondo que tienen los diferentes sectores de esta frontera, por lo que afirmó que se seguirá trabajando como hasta el momento.

FRANQUICIAS

Desde el 19 de marzo y hasta el 8 de abril se ejerce la franquicia de 300 dólares por persona, siendo este un beneficio para quienes llegan del interior del país a realizar sus compras en estos días de semana santa.

Pecina Torres indicó que prácticamente son los mismos beneficios que se dan durante cada fin de año, siendo que los únicos residentes que no reciben este tipo de franquicias son los fronterizos, ya que estos continúan con los 150 dólares acumulables hasta 400 por vehículo.

En tanto resaltó que para poder importar tres mil dólares no resulta necesario la contratación de un agente aduanal, sin embargo si se rebasa la cifra si es necesario, por lo cual el usuario tiene en estos momentos todas las facilidades de poder introducir mercancía de uso personal cumpliendo con estas disposiciones que está dando a conocer la Aduana de Matamoros.

Interviene diputado

Ofrece mediar

En respuesta a las inquietudes de la iniciativa privada de Matamoros, por supuestas ineficiencias en la Aduana, el diputado federal Carlos Alberto García González se reunió con el Consejo Coordinador Empresarial y ofreció apoyo en su solución.

Ayer el legislador matamorense recogió los planteamientos que los dirigentes de cámaras, asociaciones y centros empresariales de la localidad le hicieron respecto a sus inconformidades sobre a los esquemas de importación y exportación.

Durante el encuentro Carlos García González recordó a los hombres y mujeres de negocios que en la presente legislatura él logró pertenecer a la Comisión de Asuntos Fronterizos de la Cámara Baja, por lo cual ha estado involucrado en todo aquello que está relacionado con la cuestión aduanera.

Al contar con experiencia como agente aduanal y dirigente de la asociación que agrupa a ese sector de empresarios, el diputado afirmó que en este año además le fue asignada la responsabilidad de vigilar lo concerniente a los recintos fiscales por los que entra y sale la mercancía del país.

Cabe recordar que hace un par de días los importadores de autos advirtieron el riesgo de perder competitividad y provocar que el auge en nacionalización vehicular se fugue hacia Reynosa o Nuevo Laredo, debido a negativas por parte de la administradora de la Aduana local, Silvia Maribel Pecina Torres.

En esta ocasión el legislador matamorense compareció ante el Consejo Coordinador Empresarial, a cuyos miembros ofreció colaborar en el mejoramiento de la atención.

La ampliación de facilidades en los trámites de importación y exporación, pero sobre todo evitar que se cumplan las expectativas negativas sobre el escape de la importación definitiva de autos.

Aparte de los temas relacionados a la Aduana local y su administradora, los presidentes de organismos intermedios como la Canaco, la Canacintra, la Coparmex, la Canirac, la Canacar, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, la Asociación de Maquiladoras y la Cámara de Comercio de Canadá, pidieron al diputado su apoyo en la agilización de las obras de la Clínica Plus del Seguro Social e insitieron en la lucha por reclasificar las tarifas de la Comisión Federal de Electricidad para Matamoros.